Audit 4.0

Les auditeurs d’expérience de Ciao vous assurent que tous les aspects de votre entreprise sont pris en compte pour déterminer les bonnes actions à réaliser pour débuter ou continuer votre virage numérique. Suite à l’audit numérique vous aurez en main un plan d’action concret qui vous permettra de maximiser l’intégration des technologies et l’automatisation de vos opérations dans toute la chaîne de valeur de votre organisation.

L’approche de Ciao

Les actions suggérées suite à l’audit vous permettront de :

Déroulement de l'audit

• Rencontre exploratoire (120 minutes)
• Rencontre en entreprise (2 jours)
• Rapport diagnostic
• Feuille de route (rapport final)

Bien que le temps imparti par Investissement Québec pour la production du rapport final soit de 6 mois, Ciao vise une exécution se situant entre 16 et 20 semaines depuis la première journée d’audit chez le client et la remise du rapport final.

La démarche Ciao se base sur les 5 étapes de l’approche Lean DMAAC (Définir, Mesurer, Analyser, Améliorer, Contrôler), inspirée d’une méthode développée par General Electric.

Les trois premières étapes (Définir, Mesurer et Analyser) permettent de réaliser l’audit et le plan numérique.

Les étapes 4 et 5 (Améliorer et Contrôler) permettent d’effectuer la mise en oeuvre de façon itérative, les actions de transformations numériques identifiées et priorisées.

Pourquoi faire l'audit 4.0

Quel que soit le niveau de maturité numérique de l’entreprise, l’audit numérique permet de faire une introspection de celle-ci et d’évaluer son degré d’utilisation des nouvelles technologies.

La maturité numérique repose principalement sur l’évaluation des aspects suivants :

Il est avantageux d’évaluer la maturité des processus de l’entreprise pour :

Ce que l'audit permet ultimement