Entreprise 4.0

Les nouvelles technologies s'intègrent aujourd'hui dans tous les secteurs d'une entreprise.

Pour rester concurrentielles et performantes, les entreprises se doivent d'ajuster leurs façons de faire pour composer avec cet enjeu devenu incontournable. Ciao guide ainsi ses clients à travers les différentes étapes leur permettant d’atteindre le niveau de maturité numérique correspondant à leurs objectifs stratégiques. Que ce soit par des services directs ou par l’entremise de partenaires experts, de l’audit numérique à l’implantation des solutions technologiques les plus pertinentes, incluant la revue de leurs processus d’affaires et la gestion des changements qu’elles suscitent, Ciao s’assure de faire évoluer leurs projets de transformation numérique.

Informations complémentaires :

Ciao est un partenaire reconnu par Investissement Québec, permettant ainsi aux entreprises de bénéficier d’une subvention pour réaliser leur Audit 4.0

Qu'est-ce que l'entreprise 4.0?

La définition simple du 4.0 est l’intégration des technologies de l’information et de l’automatisation dans l’ensemble de la chaîne de valeur d’une entreprise, pour répondre plus efficacement aux besoins des clients.

L’application des principes entourant le 4.0 permet une plus grande agilité dans les processus de l’entreprise par la dématérialisation de ceux-ci. Par le fait même, un environnement tendant vers le sans papier favorise la centralisation de l’information, offrant ainsi une source d’information unique et à jour, accessible par tous, et en temps réel.

Chez Ciao, nous parlons d’Entreprise 4.0 et non seulement d’industrie 4.0, car tous les types d’entreprises, de services ou manufacturières, peuvent bénéficier des avantages du 4.0.

Notre offre Entreprise 4.0

Grâce à l’expertise de notre équipe dans le domaine du 4.0, notre offre de services se spécialise dans la mise en place de la transformation numérique de nos clients, et ce, de façon structurée.

Concrètement, nos experts réalisent l’analyse des processus clés pour identifier de quelle manière une organisation peut être plus efficace en éliminant les sources de gaspillages. Par des moyens simples, l’efficacité d’un processus peut facilement augmenter de 30 % dès les premières actions.

Avec soin, notre principal objectif est d’identifier la technologie qui répond le mieux aux besoins de nos clients et, surtout, de s’assurer que la mise en place de celle-ci respecte leurs attentes et objectifs.

Nos services

Audits 4.0

Les auditeurs d’expérience de Ciao vous assurent que tous les aspects de votre entreprise sont pris en compte pour déterminer les bonnes actions à réaliser pour débuter ou continuer votre virage numérique. Suite à l’audit numérique vous aurez en main un plan d’action concret qui vous permettra de maximiser l’intégration des technologies et l’automatisation de vos opérations dans toute la chaîne de valeur de votre organisation.

Efficacité opérationnelle

Ciao vous accompagne dans la revue de vos processus. La cartographie des processus clefs de votre entreprise vous permettra d’en dégager les gaspillages et ainsi identifier plus facilement ce qui est à améliorer ou à mettre en place pour gagner en efficacité. Ciao peut vous guider dans l’établissement des mesures de vos processus pour pouvoir en suivre la progression et assurer le maintien de leur exécution selon la procédure attendue. Ciao peut vous aider à mettre en application les principes lean dans les opérations des divers secteurs de votre entreprise.

Intégrateur du système ERP / CRM Simax

Simax est une solution ultra configurable lui donnant une puissance inégalée et générant rapidement des bénéfices pour votre organisation. Tirez le maximum de Simax à l’aide d’intégrateurs formés et certifiés possédant une expertise recherchée qui sauront vous conseiller pour maximiser vos opérations, tant manufacturières que celles reliées à la gestion.

Gestion de projets

Ciao peut vous accompagner dans la réalisation de projets de transformation numérique, pour s’assurer que tous les intervenants convergent de façon coordonnée dans l’atteinte des objectifs visés. Ciao agit comme gardien de vos intérêts et s’assure que vos besoins sont couverts et que les travaux convenus se réalisent dans les coûts et les délais prévus. Nos gestionnaires de projets planifient avec vous tous les aspects de vos projets de transformation numérique. La méthode agile et itérative est privilégiée pour atteindre des résultats tangibles rapidement et facilement mesurables.

Gestion du changement

Pour déployer le plus harmonieusement possible vos projets de transformation numériques, Ciao peut vous rendre disponibles des experts en gestion du changement pour vous aider à développer les stratégies de changement soutenant la réalisation des objectifs des projets de transformation numérique et vous accompagner tout au long de ceux-ci.